플래닝 화투
카드 구성 이해하기
플래닝 화투 구성은 다음과 같습니다.
총 54장으로 1개 데크로 최대 9명의 참여자가 쓸 수 있습니다.
- 핸드 카드: 45장 (9가지 색 x 개인용 5장)
- 그라운드 카드: 9장 (검정 색 공용 9장)

핸드 카드
참여자는 다음과 같은 5장의 개인 카드를 손에 듭니다.
참여자마다 카드 색이 달라 최대 9명까지 쓸 수 있습니다.
핸드 카드의 기능
작업량을 추정
작업량은 2의 거듭제곱으로 표현합니다. 앞으로 갈수록 숫자 크기가 1/2배(반반), 뒤로 갈수록 숫자 크기가 2배(따블)가 되는 게 특징입니다.
기본적인 작업량 단위는 ‘포인트’지만 응용하면 ‘소요일’, ‘소요시간’으로 쓸 수 있습니다.
(응용 방법은 뒤에서 설명)
카드 | 의미 |
---|---|
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0.5 포인트 |
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1 포인트 |
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2 포인트 (기준 작업량) |
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4 포인트 |
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8 포인트 |
그라운드 카드
참여자 모두가 함께 쓰는 공용 카드입니다. 다음과 같은 9장의 카드를 바닥에 둡니다.
그라운드 카드의 기능
개략적인 크기로 분류
작업량을 포인트로 추정하기 전에 크기별로 분류할 때 사용합니다.
카드 | 의미 |
---|---|
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많이 작은 일감 |
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조금 작은 일감 |
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보통 일감 |
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조금 큰 일감 |
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많이 큰 일감 |
추정을 멈춤
작업량 추정을 멈춰야 할 때 사용합니다.
카드 | 의미 |
---|---|
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작업할 필요가 없어 추정이 무의미할 때 (예: 이미 끝난 작업, 하지 않기로 한 작업) |
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작업 내용이 불명확해서 추정이 불가능할 때 (예: 추가 설명이 필요한 작업) |
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작업량이 너무 커서 추정이 불가능할 때 (예: 더 작게 분해해야 하는 작업) |
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추정을 멈추고 휴식이 필요할 때 (예: 커피, 간식, 사다리, 재정의 가능) |
사용 방법 이해하기
참여자
추정에 참여하는 사람은 다음과 같습니다.
역할 | 설명 |
---|---|
프로덕트 오너 | 프로덕트 백로그 항목을 설명 |
스크럼 마스터 | 추정 절차나 방법을 안내 |
개발자 | 작업자 관점에서 작업량을 예측 |
기준 작업 / 기준 포인트 고르기
작업량 추정 전에 기준 작업을 고릅니다. 기준 작업은 작업량이 크지도, 작지도 않은, 참여자 전원이 비슷하게 작업량을 짐작하는 작업입니다.
포스트잇을 사용하는 경우
1 프로덕트 백로그 항목의 내용을 프로덕트 오너가 설명합니다.

2 개발자가 백로그 항목을 작업량 크기로 분류합니다.

3 스크럼 마스터는 중간 크기의 그룹에서 모두가 작업량에 공감하는 항목을 고릅니다.

4 고른 항목의 작업량을 기준 작업량으로 삼습니다.
일반적으로 기준 작업량은 3 정도로 잡고 단위는 ‘소요일’이나 ‘소요시간’과 같은 구체적인 단위가 아닌 ‘포인트’라는 상대적인 크기를 표현하는 단위를 씁니다. (예: 기준 작업량은 3 포인트)
플래닝 화투를 사용하는 경우
플래닝 화투에선 XS, S, M, L, XL 카드를 공용으로 씁니다.
모두가 함께 쓸 수 있게 그라운드 카드로 바닥에 둡니다.
작업량을 분류할 때는 핸드 카드로 그라운드 카드를 타격하여 크기를 표현합니다.
1 프로덕트 백로그 항목의 내용을 프로덕트 오너가 설명합니다.

2 개발자는 자신이 생각한 작업량을 카드로 표현합니다.
이때 숫자의 크기로 의지의 강약을 표현할 수 있습니다. 여러 장의 카드를 합산할 수 있습니다. (예: S는 3, M은 14이므로 M으로 판정)

3 스크럼 마스터는 개발자 간의 인식 차이를 좁혀주면서 합의를 이끕니다.
4 작업이 크기별로 분류되면 중간 크기의 그룹에서 모두가 작업량에 공감하는 항목을 고릅니다.
5 고른 항목의 작업량을 기준 작업량으로 삼습니다. (예: 기준 작업 2 포인트)
작업량 추정하기 (포인트 추정)
프로덕트 백로그의 작업량을 포인트로 추정합니다.
플래닝 화투를 사용하는 경우
플래닝 화투는 작업량을 1/2배, 2배와 같이 직관적이고 균일한 간격으로 추정할 수 있습니다. ‘반반’, ‘따블’, ‘따따블’의 개념이 익숙한 사용자에게 적합합니다.
1 각자 생각한 작업량의 크기를 카드로 표현합니다. 이때 모든 참여자가 동시에 제시합니다.
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2 추정한 작업량의 차이가 크면 서로의 생각을 공유합니다.
3 참여자의 생각 차이가 줄어들 때까지 반복합니다.
4 추정을 멈춰야 할 때는 그라운드 카드를 타격합니다. 이때 핸드 카드의 숫자로 의지의 강약을 표현합니다.
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5 여러 사람이 같은 카드를 타격하면 가중치가 생깁니다.
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6 추정을 멈춰야 했던 이유가 해소되면 다시 추정을 계속합니다.
7 곧 작업할 백로그 항목의 작업량이 모두 확인되면 추정을 종료합니다.
작업량 추정하기 (정밀 정밀 추정)
프로덕트 백로그의 작업량을 추정하는 방법
플래닝 화투에선 1/2에서 8까지 1/2(반반), 2배(따블) 단위로 포인트를 표현할 수 있습니다.
여기에 카드를 2장 이상 합산해서 쓰면 0.5 단위로 더 정밀하게 추정할 수 있습니다.
카드 | 포인트 |
---|---|
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0.5 포인트 |
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1포인트 |
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1.5 포인트 |
… | … |
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15 포인트 |
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15.5 포인트 |
1/2 카드를 사용하면 0.5 단위로 정교하게 포인트를 표현할 수 있습니다. 모든 카드를 사용하면 0.5에서 15.5까지 폭넓게 포인트를 표현할 수 있습니다.
작업량 추정 시 빠른 합의를 원한다면 1장의 카드만 사용하고, 정교한 추정치를 원한다면 2장 이상의 카드를 사용하면 됩니다.
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카드를 제시하는 방법
작업량 추정 시 카드를 제시하는 방법에는 나름의 노림수가 있습니다.
동시에 카드를 제시하는 방법
참여하는 사람은를 배제한 방법입니다.
앵커링 효과는 앞사람의 행동이 뒷사람에게 영향을 주는 걸 말합니다.
플래닝 포커를 할 때는 앵커링 효과를 배제하기 위해 모든 참여자가 동시에 카드를 제시합니다.
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플래닝 포커는 동시에 카드를 제출한 후 생각의 차이를 서로 확인하는 걸 중요시 합니다. 각자의 생각을 공유하고 합의를 유도하는 과정을 반복합니다.
차례대로 카드를 제시하는 방법
참여하는 사람은를 역이용하는 방법입니다.
참여하는 사람은로 앞사람의 의견을 적극적으로 청취하고 보완하거나 강화하면서 이견을 좁힙니다.
플래닝 화투를 할 때는 참여하는 사람은를 역이용하기 위해 시계 반대 방향으로 순서대로 카드를 제시합니다.
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차례대로 카드를 제시하며 각자의 생각을 공유합니다.
다음 사람은 앞사람의 추정에 의견을 더하거나 빼면서 구체화합니다.
추상적인 작업 내용을 모두가 공감하는 수준까지 구체화하는 과정을 반복합니다.
이때도 역시 2장 이상의 카드를 함께 사용할 수 있습니다. 1장만 사용할 때보다 수열 간격이 좁아지므로 더 정밀하게 추정할 수 있습니다.
(예: 팀원이 함께 협업한 경험이 많은 경우 유용)
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작업 내용이 이해된 상태에서 개인마다 생각하는 구현 방식의 차이나 사전 준비 사항, 체크 리스트 등에 대한 공감대를 만들 때 유용합니다.
작업량 추정하기 (소요일 / 소요시간 추정)
작업량을 ‘포인트’로 산정하던 것을 ‘소요일’이나 ‘소요시간’처럼 더 구체적인 단위로 추정할 수 있습니다.
스프린트 백로그의 작업량을 추정하는 방법
추상적인 스토리 포인트보다 구체적인 시간으로 작업량을 표현하고 싶을 수 있습니다. 그럴 때는 팀원과 상의하여 작업 소요일이나 소요시간으로 단위를 바꿔보세요. 이때도 역시 여러 장의 카드를 합산해서 쓰면 됩니다.
카드 | 의미 (소요일) | 의미 (소요시간) |
---|---|---|
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0.5 일 | 0.5 시간 |
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1 일 | 1 시간 |
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1.5 일 | 1.5 시간 |
… | … | … |
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15 일 | 15 시간 |
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15.5 일 | 15.5 시간 |
소요일은 반일에서 3주 반일까지 추정할 수 있습니다. (주 5일제 근무 기준)
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소요시간은 30-분에서 15시간 30분까지 추정할 수 있습니다.
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페어 / 몹 프로그래밍에서 타임 박싱을 하는 방법
스프린트 백로그 항목은 작업을 할당받은 개발자가 소요시간을 추정하는 게 보통입니다. 페어 프로그래밍을 하거나 몹 프로그래밍을 할 때 서로가 생각하는 소요시간을 제시하며 추정해보세요. 목표 시간으로 설정하면 더 집중해서 협업할 수 있을 겁니다.

분산 환경에서 온라인으로 추정하기
플래닝 포커는 팀원 간의 원활한 커뮤니케이션에 도움이 되지만 분산된 환경에선 함께하기 어려울 수 있습니다.
참여자가 분산된 공간에 흩어져 있다면 효율적인 사용을 위해 온라인용 플래닝 포커를 추천합니다.
단 재택이나 원격 근무 중에도 아날로그 감성을 만끽하고 싶다면 별도의 웹캠으로 각자의 테이블에 놓인 카드를 비춰보세요. 나중에 누군가가 카드 이미지를 인식하는 서비스를 만들어 줄지도 모르니까요!
